我們有500多位不同行業(yè)的培訓講師,涉及金融、財務(wù)、企業(yè)經(jīng)營管理等不同行業(yè)1000多門課程,能夠滿足不同企業(yè)不同方向的培訓需求,全面提升企業(yè)管理與個人成長。
平臺自動篩選來自全國各地的優(yōu)秀老師,減少企業(yè)找老師的時間和精力,而且對于企業(yè)來說,更會避免資質(zhì)差的老師從而影響培訓質(zhì)量。
所有老師均可在指定地點現(xiàn)場授課,綜合對比分析選擇更優(yōu)秀的培訓師,符合企業(yè)發(fā)展才是我們更合理的選擇,并且針對企業(yè)需求定制專屬培訓課程。
企業(yè)自產(chǎn)培訓困難多
內(nèi)容產(chǎn)出規(guī)劃難
培訓難達到效果
項目實施、管理難
自身缺乏培訓專業(yè)度
周期長,成本高
產(chǎn)出內(nèi)容自產(chǎn)自用,無法變現(xiàn)
效果評估不客觀
缺乏有效考核機制
以市場需求提供內(nèi)容服務(wù),海量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為機構(gòu)提供多種合作方式
銀行4.0 金融科技 信用卡營銷 信貸營銷 存款營銷 社區(qū)營銷 廳堂服務(wù)營銷 柜面服務(wù)營銷 活動營銷 零售銀行 存量/休眠客戶營銷 開門紅 銀保產(chǎn)品營銷 理財營銷 基金營銷 財富管理 私人銀行 資產(chǎn)配置 代發(fā)營
增員 產(chǎn)說會 創(chuàng)說會 健康險 年金險 期繳保險 產(chǎn)險營銷 壽險營銷
行業(yè)趨勢 宏觀經(jīng)濟 國際形勢 政策解讀 黨史黨建 投融資/上市 戰(zhàn)略管理 股權(quán)/投資 商業(yè)模式 資本/并購 頂層設(shè)計 轉(zhuǎn)型升級 經(jīng)營計劃 阿米巴經(jīng)營 創(chuàng)業(yè)
角色認知 管理技能 領(lǐng)導(dǎo)力 中高層管理 危機/輿情管理 創(chuàng)新管理 管理溝通 授權(quán)藝術(shù) 激勵技巧 團隊管理 項目管理 目標設(shè)計管理 時間管理 教練管理 執(zhí)行力 問題分析解決 團隊協(xié)作 管理輔導(dǎo)
企業(yè)大學 組織管理 員工關(guān)系 勝任力模型 HRBP 企業(yè)文化 勞動法規(guī) 人力資源規(guī)劃 薪酬設(shè)計 績效管理/考核 招聘面試 非人管理 培訓管理 培訓體系 行動學習 學習技術(shù)應(yīng)用 演講表達 TTT培訓師 微課開發(fā) 從業(yè)考證 就業(yè)
新基建 互聯(lián)網(wǎng)+ 5G/物聯(lián)網(wǎng) 電商新零售 區(qū)塊鏈 020/B2B 微信/社群營銷 大數(shù)據(jù) 人工智能AI 直播帶貨 互聯(lián)網(wǎng)營銷 農(nóng)村電商
生產(chǎn)管理 現(xiàn)場管理 倉儲物流 六西格瑪 采購與供應(yīng)商 生產(chǎn)成本 安全管理 TPM設(shè)備管理 質(zhì)量管理和標準 班組長 供應(yīng)鏈管理 智能制造
品牌策劃 市場與營銷策略 銷售技巧 渠道與經(jīng)銷商 大客戶營銷 客戶管理 銷售/消費心理學 政企客戶營銷 招投標 商務(wù)/營銷談判 營銷管理 終端營銷管理
客戶服務(wù) 呼叫中心 服務(wù)禮儀 服務(wù)技巧 投訴處理 服務(wù)管理建設(shè) 服務(wù)營銷 商務(wù)禮儀
職業(yè)素養(yǎng) 情商管理 情緒壓力管理 溝通協(xié)作 職場禮儀 工作效率 office技巧 公文寫作 思維導(dǎo)圖 創(chuàng)新思維 思維訓練 金字堵 結(jié)構(gòu)化思維 心態(tài)激勵
財務(wù)管理 財務(wù)報表 資產(chǎn)管理 稅務(wù)籌劃 成本預(yù)算 審計 風險風控 合同管理 法律風險 財務(wù)經(jīng)營 非財
傳統(tǒng)文化 國學管理 易經(jīng)風水 國學應(yīng)用 孫子兵法 論語 儒釋道 弟子規(guī) 中醫(yī)養(yǎng)生
500+簽約培訓師
29個遍布全國省份
165位碩士學位老師
330+授課城市
205位碩士學位老師
161位世界500強
國家CCAA注冊咨詢培訓師,上海交通大學、浙江大學、清華大學特聘老師,中國移動、順豐、三星(中國)、松下、富士康、華為、聯(lián)想、廣西水利電業(yè)集團等50多家知名企業(yè)特聘老師。他從事企業(yè)管理咨詢及培訓15年,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,實踐與理論相結(jié)合,累積培訓及演講超過2200場余次,受訓學員超250000余人。獲眾多企業(yè)和培訓機構(gòu)等伙伴的高度肯定。
中山大學EMBA、14年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗、12年香港上市企業(yè)高管經(jīng)驗、國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師/國家高級企業(yè)培訓師、國家高級心理咨詢師/國家高級人力資源管理師、香港建滔集團工會主席/深圳寶安勞動調(diào)解委員會委員。曾任:本地寶集團戰(zhàn)略中心(總部)丨人力資源總監(jiān)、香港建滔集團(上市)總部丨人力資源總監(jiān)/管理學院院長
澳大利亞昆士蘭大學營銷戰(zhàn)略專業(yè)碩士研究生畢業(yè),MBA,擁有20年以上營銷、品牌、戰(zhàn)略的實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理咨詢經(jīng)驗。實戰(zhàn)案例覆蓋歐、美、亞十五個國家和地區(qū)以及中國近百個大中小城市,二十九個不同行業(yè)的上百家中外企業(yè)。對世界500強企業(yè)、中國大中小民營企業(yè)的經(jīng)營狀況也有深刻的認知。擅長經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略等領(lǐng)域的咨詢、實踐與培訓。
安徽大學人力資源管理專業(yè)畢業(yè),國家高級人力資源管理師,管理咨詢師、企業(yè)培訓師,16年深圳好老師競賽冠軍,榮獲“深圳好老師”稱號(深圳政府官方組織),17年深圳市政府評定,深圳10大優(yōu)秀企業(yè)培訓師,廣州新快報社、管理論壇沙龍?zhí)丶s老師。全國700多場培訓授課經(jīng)歷,10多年比亞迪汽車人力資源管理工作經(jīng)驗,從事過HR所有工作,有HR的實際工作經(jīng)歷和所有模塊的統(tǒng)籌管理經(jīng)驗。
18年財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、清華大學 EMBA、中國財政科學研究院內(nèi)控管理委員會委員。曾任:湖南蘭天集團丨總經(jīng)理/財務(wù)經(jīng)理,湖南九城投資集團丨總經(jīng)理/集團財務(wù)總監(jiān) ,湖南某實業(yè)有限公司丨集團財務(wù)總監(jiān)/運營總監(jiān)/董事長助理。老師對企業(yè)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門各項實務(wù)都有深刻理解,緊跟企業(yè)管理“業(yè)財融合”的發(fā)展趨勢,擅于幫助企業(yè)建設(shè)業(yè)財融合團隊,協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門緊密協(xié)作。
20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗、中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事、北京大學DBA(在讀)、北京大學經(jīng)濟學學士、北京大學MBA、香港大學管理碩士。華為大學、浙江大學、西安交大等特約老師。曾任:維也納酒店集團 副總裁、三源色集團 CEO、華為集團供應(yīng)鏈與運營部部長、軍隊副營級干部,省委常委、省軍區(qū)司令機要 秘書。中國鋁業(yè)集團、格力集團、碧桂園集團、創(chuàng)維集團、萬科集團、溫州康奈集團等知名企業(yè)長期合作管理咨詢專家。黃老師將現(xiàn)代戰(zhàn)略管理、管理學、行為學、NLP、教練技術(shù)等與自己的實踐相結(jié)合,針對國內(nèi)企業(yè)的實際情況,研發(fā)出適合中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理、終端銷售、營銷管理和體驗式訓練系統(tǒng),采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的教練方法,情景體驗式的教學模式,剛?cè)岵挥姓芾淼闹v解,使受訓者產(chǎn)生潛移默化的影響,并自發(fā)的改變。
國家高級人力資源管理師、星巴克中國青年領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目輔導(dǎo)老師、英國博贊思維導(dǎo)圖國際認證管理師、云南農(nóng)業(yè)大學星巴克中國青年領(lǐng)導(dǎo)力項目特邀老師、4D領(lǐng)導(dǎo)力認證老師。西安工業(yè)大學人力資源管理專業(yè),清華大學工商管理碩士。16年的企業(yè)管理經(jīng)驗,歷經(jīng)國企、私企、外企、創(chuàng)業(yè)四重職業(yè)經(jīng)歷。曾任:山西北方惠豐機電(中國兵器工業(yè)集團) 人事主管、金威啤酒集團、合口味食品集團 人力資源總監(jiān)、金威啤酒釀造有限公司 董事長秘書兼人力資源總監(jiān)。
5年世界500強企業(yè)人力資源管理高管、12年華為管理工作經(jīng)驗、獵聘網(wǎng)求職顧問/(高級)企業(yè)培訓師認證、City & Guide認證高級職業(yè)培訓師、心理咨詢師/DISC認證老師與咨詢顧問 曾任:上汽聯(lián)創(chuàng)汽車電子有限公司(大型國企)|人力資源經(jīng)理;華為技術(shù)有限公司(世界500強)|人力資源專家/HRBP/項目經(jīng)理。曾主導(dǎo)部門(共1100+人)人才盤點、梯隊建設(shè)和績效管理,評選華為公司“金牌員工”、為華為、上汽聯(lián)世界500強企業(yè)面試2000+人,成功招聘500+人,員工留存率高達100%。
正能量與高效執(zhí)行力
工作問題解決的邏輯與策略
職場心理學:洞悉性格特征,提升工作績效
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新形式下的保密管理及保密意識提升
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極簡績效?—管理者必備的績效領(lǐng)導(dǎo)力
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產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新- TRIZ創(chuàng)新思維與方法
致勝新時代營銷——營銷管理創(chuàng)新與營銷思維創(chuàng)新
數(shù)字時代的創(chuàng)新思維和全球化營銷
客戶關(guān)系快速突破與長期維護
引爆流量-揭秘企業(yè)短視頻高效營銷
價值營銷—關(guān)鍵大客戶開發(fā)與深度管理
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政企大客戶公關(guān)與營銷博弈
新時代非人力資源經(jīng)理的選育用留汰技術(shù)
數(shù)字化時代的人力資源管理創(chuàng)新
贏在薪酬-績效導(dǎo)向建構(gòu)薪酬激勵體系
企業(yè)績效薪酬一體化設(shè)計與優(yōu)化全案例實操課
基于戰(zhàn)略KPI目標的績效管理
TTT---培訓授課技巧與課程開發(fā)
戰(zhàn)略財務(wù)管理思維及業(yè)財融合
以利潤為導(dǎo)向的財務(wù)管控
新稅制下的稅務(wù)稽查與風險防范
新時期財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造
微利時代下的業(yè)務(wù)增長與成本控制
企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理
成本制勝:微利時代的成本費用分析與管控達
數(shù)字時代的創(chuàng)新方法、創(chuàng)新管理與創(chuàng)新實踐
商業(yè)模式創(chuàng)新與競爭力升級
數(shù)字化營銷變革與運營管理創(chuàng)新
企業(yè)運營中的法律風險與防范
組織變革--基于數(shù)字經(jīng)濟時代管理創(chuàng)新
2024年中國經(jīng)濟趨勢發(fā)展及機遇與挑戰(zhàn)
華為高效工作法與目標任務(wù)管理
華為以客戶為中心的狼性營銷
華為BLM戰(zhàn)略模型
企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展—華為人力資源管理體系解讀
比亞迪創(chuàng)新管理之道
阿里人才管理方法論
阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模型
一起提升 向未來